隨著(zhù)幼師事業(yè)市場(chǎng)化的加劇，越來(lái)越多的民辦幼兒園投資人和園長(cháng)意識到，要想在這個(gè)市場(chǎng)化的幼教行業(yè)中生存下去，就必須遵循市場(chǎng)規律。而遵循市場(chǎng)規律的第一要求就是：做好市場(chǎng)定位。

打造品牌幼兒園，需要幼兒園有準確的自身定位優(yōu)勢.
品牌幼兒園定位，是指幼兒園為自身確定一個(gè)適當的市場(chǎng)位置，建立自己的核心競爭力。使幼兒園在社會(huì )、家長(cháng)、學(xué)生的心中占領(lǐng)一個(gè)有利的位置。它是幼兒園間智慧的較量，是一所幼兒園生存和發(fā)展的基礎。
定位包括：理念定位、目標定位、規模定位、特色定位、文化定位等等。定位不可過(guò)高，也不可過(guò)低，更不能混亂和模糊。“找準位置，鮮明個(gè)性，彰顯特色”是一所普通幼兒園成長(cháng)為一流名園的必經(jīng)之路。

定位清晰，方能長(cháng)久

近年來(lái)，政府大力支持公辦幼兒園和普惠型幼兒園的發(fā)展，在數量不斷攀升的情況下，低端民辦幼兒園的生存環(huán)境日益惡劣。民辦幼兒園要想實(shí)現發(fā)展，就必須走高端定位，以戰略制勝?？v觀(guān)中國公辦和普惠型幼兒園，由于政府資金投入有限，其固化的教育模式、管理和低素質(zhì)的教師，為民辦園留下了一塊精耕細作的市場(chǎng)。誰(shuí)能夠搶先這塊市場(chǎng)，誰(shuí)就能夠迅速得到回報。

特色是市場(chǎng)定位的基石

周邊幼兒園的教育特色和運作模式是怎樣的，同質(zhì)化現象是否明顯，為自己的園所留下了怎樣的市場(chǎng)，都是投資人和園長(cháng)需要提前考慮的。周邊的小環(huán)境決定了新建園所應當圍繞怎樣的特色來(lái)進(jìn)行定位。

特色是園所差異化優(yōu)勢的基礎，隨著(zhù)中國幼教事業(yè)的發(fā)展，國外一些優(yōu)秀的教育理念如：世界三大教育體系之一的蒙特梭利教育、美國PAT親子教育和感覺(jué)統合訓練，這些教育項目都在中國廣泛發(fā)展，眾多民辦園所依靠這些科學(xué)的教育理念成功實(shí)現轉型。

幼兒園自身的優(yōu)勢在哪里？特色就在哪里？幼兒園個(gè)性就在哪里？只有充分發(fā)掘出幼兒園的辦園優(yōu)勢，才能找到辦園特色的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，才能形成幼兒園的個(gè)性文化。