一、 高端國際幼兒園市場(chǎng)前景廣闊

1、中國國際地位的迅速崛起，中外經(jīng)濟文化交流的進(jìn)一步加大，西方發(fā)達國家對中國了解的進(jìn)一步加強，外資駐華機構的不斷增多，提供了在中國發(fā)展國際教育的廣闊空間；

2、高速發(fā)展的中國經(jīng)濟，培育了不斷壯大的精英階層；日益增多的高尚社區，迫切需要與之配套的國際人文教育內涵，這些都強烈呼喚著(zhù)高端國際教育機構的涌現；

3、新的生育高峰造就了國內幼兒教育市場(chǎng)的旺盛需求，國家對學(xué)前教育廣闊的政策空間，使得學(xué)前教育成為風(fēng)險投資機構為之興奮的熱土。

4、高端國際幼兒園的的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)

二、國際幼兒園應具備哪些元素

1、資深的國際辦學(xué)背景

2、系統的國際教育理念

3、完善的國際課程體系

4、領(lǐng)先的國際教學(xué)模式

5、純正雙母語(yǔ)語(yǔ)言環(huán)境

6、多元的國際文化氛圍

7、優(yōu)秀的中外師資團隊

8、雄厚的課程研發(fā)實(shí)力

9、創(chuàng )新型的本土化能力

三、國際幼兒園的品牌創(chuàng )建

隨著(zhù)中國教育供給方式的日趨多元化和家長(cháng)對幼兒園選擇性的增加，學(xué)前教育市場(chǎng)已開(kāi)始進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展與競爭階段：品牌競爭時(shí)代。國外成熟的幼教領(lǐng)域的規律顯示：幼兒園必須走品牌經(jīng)營(yíng)的道路才能發(fā)展壯大。市場(chǎng)條件下，品牌已經(jīng)成為幼兒園贏(yíng)得家長(cháng)和求得生存與發(fā)展的關(guān)鍵。

（一）、精準的品牌定位

品牌即意味著(zhù)定位，而定位則意味著(zhù)聚焦和放棄。如果我們能夠瞄準其中某一個(gè)特定的階層，充分透徹地了解他們對孩子教育的需求，并且針對性的設置課程，這樣的教育機構必然會(huì )成功。

1、國際幼兒園客戶(hù)人群分析：

(1)、類(lèi)別：具有國際教育理念的成功人士、精英階層，以及駐華外國機構和港澳臺人士。

(2)、特點(diǎn)：年齡：集中在28-40歲左右；學(xué)歷高，相當部分有海外留學(xué)經(jīng)歷；社會(huì )上的精英人物，事業(yè)上的成功人士；視野開(kāi)闊、思維敏銳、做事果斷；對事業(yè)要求高標準，生活追求高品質(zhì)，孩子教育期望高起點(diǎn)。

(3)、對策：提供讓孩子成為國際化人才高品質(zhì)的國際教育

2、國際幼兒園的定位是：

辦園目標：一所與國際接軌的頂級名園

辦學(xué)地段：高端社區

發(fā)展方向：頂級配置、國際路線(xiàn)

辦學(xué)宗旨：讓更多的孩子成為國際化人才！

品牌聯(lián)想：讓孩子讀國際幼兒園成為一種高尚生活方式的象征。

（二）精深的品牌內涵

1、完善的國際教育體系：品牌的內在核心

無(wú)論何種模式的幼兒園，它提供的必須是幼兒教育服務(wù)產(chǎn)品，其品牌特性最終也必須落實(shí)到教育本身。作為國際園，完善的國際教育體系就是其教育品牌的核心之所在。

2、辦學(xué)特色的創(chuàng )設：品牌的直觀(guān)體驗

品牌是伴隨幼兒園成長(cháng)和發(fā)展的產(chǎn)物，它不需要驚天動(dòng)地的舉措，也無(wú)需豪言壯語(yǔ)般的承諾，只要實(shí)實(shí)在在地在每一個(gè)細微之處用心去做，當家長(cháng)和社區把你當作可托付的朋友時(shí)，品牌關(guān)系就同建筑一樣牢固。國際著(zhù)名品牌管理專(zhuān)家PAUL曾說(shuō)：品牌管理的全部在于和消費者建立關(guān)系。

（1）、感受中外籍園長(cháng)、教師的國際化教育管理模式

CIEO的園長(cháng)都是由中國和加拿大籍教育專(zhuān)家共同擔綱，中、外籍金牌教師共同擔任每個(gè)班的班主任，真正做到全英文教育環(huán)境，讓孩子在最佳的學(xué)習敏感期內接受全優(yōu)的教育，在最純正的英語(yǔ)語(yǔ)言環(huán)境里感受多元的國際文化。

（2）、感受多元的國際文化

CIEO非常重視采用多元的國際文化元素，通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)，讓孩子親自參與、親身經(jīng)歷中、西方文化傳統節日的特色，讓孩子們拓寬國際視野。

（3）、感受時(shí)尚體育運動(dòng)生活

CIEO從加拿大引進(jìn)專(zhuān)門(mén)為幼兒設計的高爾夫推桿練習場(chǎng)、棒球場(chǎng)、旱冰曲棍球場(chǎng)等，形成獨具特色的時(shí)尚體育運動(dòng)生活。在活動(dòng)過(guò)程中，可以塑造孩子健康的體魄，培養孩子團隊合作的精神，鍛煉孩子獨立解決問(wèn)題的能力，培養孩子競爭與生存意識。

（4）、感受地道的國際教育風(fēng)格

（5）、感受?chē)H化的生活和學(xué)習環(huán)境

CIEO國際幼兒園擁有來(lái)自多個(gè)國家及地區的小朋友。幼兒群體中多元的種族、多元的生活習慣、多元的文化背景、多元的民族習俗，形成多元的國際生活學(xué)習環(huán)境。

（三）  精英的品牌團隊

建設一支優(yōu)秀的教職員工隊伍，是保證品牌質(zhì)量的關(guān)鍵。

1、價(jià)值觀(guān)：團隊建設的核心

只有具有強勢的文化價(jià)值觀(guān)的機構才能維持強勢的品牌。教育作為一個(gè)特殊的行業(yè)，更加需要重視責任和使命感。如果沒(méi)有強大的企業(yè)文化來(lái)影響自己的每一位員工，是很難形成機構的共同行為準則的。

2、優(yōu)秀的師資團隊：品牌質(zhì)量的保證

3、卓越的領(lǐng)軍人物

（四）  精心的品牌維護

1、 辦學(xué)機構實(shí)力：品牌的強有力支撐

（1）、國際合作交流能力

（2）、研發(fā)能力

（3）、本土化能力

2、高標準的服務(wù)保障體系：增強品牌的美譽(yù)度和忠誠度

3、完善的管理體系：增強品牌的抗風(fēng)險能力

通過(guò)不斷研發(fā)新的產(chǎn)品，不斷完善管理制度，積極探索新的發(fā)展模式，特別是用完善的制度鞏固品牌根基，在品牌的美譽(yù)度與影響力的塑造上下重工夫，提前預見(jiàn)并化解國際幼兒園在政策、管理和經(jīng)營(yíng)上可能遇到的風(fēng)險，增強品牌的創(chuàng )新能力和抗風(fēng)險能力，做到防患于未然。