現在是民辦教育發(fā)展的最好時(shí)期，行業(yè)好、需求大，未來(lái)潛力大，投入回報高。但是另一方面，幼兒園開(kāi)的多、關(guān)的也多。很多園長(cháng)說(shuō)，現在幼兒園越來(lái)越難做了，甚至可以說(shuō)是舉步維艱！

經(jīng)過(guò)調研，我們發(fā)現，多數的民辦幼兒園，都面臨以下幾個(gè)致命的危機：

1、幼兒園安全問(wèn)題頻發(fā)

幼兒園的根本是安全，只有在安全的基礎上，才能談得到教育，談到多種模式，只有安全，孩子們才能開(kāi)心地在幼兒園成長(cháng)。

可是，近年來(lái)幼兒園卻食品安全問(wèn)題頻發(fā)：發(fā)霉的大米、生蟲(chóng)的麥片、過(guò)期的牛奶、不合格的食用油被端上孩子的餐桌等，這一起起觸目驚心的事件不但傷害了孩子們幼小的身體，摧殘了他們的健康，更刺痛了每一位孩子家長(cháng)的心。

幼兒園安全事故頻發(fā)

2、“科學(xué)化管理”缺位

幼兒園綜合管理工作是一門(mén)藝術(shù)，幼兒園管理工作做得好與否直接關(guān)系到幼兒園的發(fā)展與生存。但當前幼兒園管理存在著(zhù)很多突出問(wèn)題：部分幼兒園園長(cháng)素質(zhì)偏低，管理水平不高，績(jì)效評價(jià)不完善等等，嚴重阻礙了幼兒園的健康、穩定發(fā)展。

“園長(cháng)”不是超人，再有經(jīng)驗的園長(cháng)也需要一套合理的管理體系，才能高效支撐起一個(gè)真正運轉流暢、令人愉悅的幼兒園。

3、幼兒園教學(xué)質(zhì)量不高

“流行什么就學(xué)什么”——很多幼兒園在盲目追逐新潮中迷失了自己的特色，在課程建設上也是囫圇吞棗，缺乏合理性和科學(xué)性。學(xué)生得不到發(fā)展，像猴子掰玉米一樣，拾起一樣又丟了另一樣。

“幼兒園小學(xué)化”屢禁不止

大部分幼兒教師，又都是經(jīng)驗較少的年輕教師，步入幼兒園的工作時(shí)間不長(cháng)，教育實(shí)踐經(jīng)驗不足，造成幼兒園教研能力弱，教育體系不完善，也缺乏選擇優(yōu)質(zhì)課程的視野和渠道。

4、競爭中的抉擇：“高端特色園”

當前的幼教市場(chǎng)，從長(cháng)遠的角度來(lái)看，民辦幼兒教育的發(fā)展將走向兩種類(lèi)型，一類(lèi)是普惠型，另一類(lèi)則是高端優(yōu)質(zhì)型。當生育高峰過(guò)去，公辦幼兒教育發(fā)展到能夠基本滿(mǎn)足社會(huì )需要的時(shí)候，第二類(lèi)“優(yōu)質(zhì)高端”發(fā)展的民辦幼兒園將占大多數。

這就意味著(zhù)民辦園不能沿著(zhù)公辦園的發(fā)展軌跡前行，必須選擇錯位競爭，打造特色，以滿(mǎn)足家長(cháng)的購買(mǎi)需求。因此，民辦幼兒園只有做出特色，走高端定位才是唯一的出路。

5、品牌化與加盟

因為幼教行業(yè)雖然投資向好，但在沒(méi)有運營(yíng)經(jīng)驗、沒(méi)有教學(xué)指導的情況下，單獨經(jīng)營(yíng)幼兒園風(fēng)險極大，面對的競爭也相當激烈，作為一個(gè)外行人，想要順利開(kāi)辦一家幼兒園，獲得一個(gè)成功品牌的經(jīng)驗是必須的，因而加盟某個(gè)幼教品牌幾乎是必然的選擇。但高昂的加盟費用，又讓很多園長(cháng)望而卻步……

很多人感覺(jué)幼兒園越來(lái)越難做，其實(shí)是幼兒園越來(lái)越專(zhuān)業(yè)了，越來(lái)越精益求精了。不過(guò)小編認為園長(cháng)和投資人不斷學(xué)習，提高自身軟實(shí)力，知道取舍進(jìn)退，做個(gè)內心有風(fēng)景的人才是正途！

文源：東方華亞幼兒國學(xué)啟蒙教育。