如果要給二十一世紀加個(gè)標簽，非“改變”一詞莫屬，各行各業(yè)都駛向著(zhù)與傳統截然不同的發(fā)展彎道。在我國，比較正式的幼兒教育發(fā)展長(cháng)達一個(gè)世紀之久，但受時(shí)代所限并沒(méi)有得到長(cháng)足發(fā)展。進(jìn)入二十一世紀以來(lái)，作為后起發(fā)力的朝陽(yáng)行業(yè)，處于引進(jìn)來(lái)走出去的國際大背景下，幼兒園加盟也迎來(lái)并將繼續顛覆性的發(fā)展突破。抓住機遇成功投資幼兒教育，取決于風(fēng)口到來(lái)之前的成功預見(jiàn)。以史為鑒，可以明興替，而由一個(gè)品牌的發(fā)展，則可以窺見(jiàn)一個(gè)行業(yè)的變遷。

幼兒園加盟需求激增

近幾年，我國迎來(lái)新一個(gè)人口增長(cháng)高峰，全國嬰幼兒人口數量已達三億，并隨政策加速增長(cháng)。國家對學(xué)前教育提出的新要求、教育觀(guān)念的改變，加之農村城鎮化建設、傳統園所換代等，極大促使城鄉幼兒入園率的提高。龐大市場(chǎng)需求直接刺激了幼兒園數量增長(cháng)。

公辦民辦園平分天下

一直以來(lái)，公辦幼兒園普遍存在的教育模式老化、教育配套欠缺、資金周轉困難等問(wèn)題，使公辦園在面對自身縱向與橫向的發(fā)展時(shí)遭遇眾多挑戰。在公辦園發(fā)展緩慢的現實(shí)下，民辦園憑借自身優(yōu)勢快速崛起，與公辦園既有互補又有競爭，在多年前已占得幼兒教育市場(chǎng)半壁江山。

民辦園的競爭優(yōu)勢體現在哪里呢?香港跨世紀之所以能后起發(fā)力,主要和其與時(shí)俱進(jìn)的教育理念,靈活自由的管理模式分不開(kāi)?！弊プ∠M群體的需求就等于抓住了市場(chǎng)，這些因素滿(mǎn)足了日益年輕化.國際化的消費群體的消費觀(guān)念與習慣.

幼兒園加盟教育質(zhì)量高標準、高要求

近幾年，社會(huì )對幼兒園加盟功能的認識已由原來(lái)的托管、提前學(xué)知識轉變?yōu)橐暺錇槌砷L(cháng)起步、能力培養關(guān)鍵期。家長(cháng)對幼兒園的教育質(zhì)量也提出了更高要求，而幼兒園的品牌發(fā)展也最終要落實(shí)到教育質(zhì)量上。

據調查顯示，幼兒園教育質(zhì)量的差異主要表現在：教學(xué)理念的科學(xué)與否、教育方式的恰當與否、師資團隊的優(yōu)質(zhì)與否等，成功抓住并彰顯其核心優(yōu)勢，是贏(yíng)得家長(cháng)對幼兒園品牌的教育質(zhì)量認可的關(guān)鍵。香港跨世紀品牌化發(fā)展之路的重點(diǎn)便是嚴把教育質(zhì)量關(guān)，從教育的理念、教學(xué)環(huán)境的設計、幼兒教師的人才培養等方面打造品牌競爭優(yōu)勢。

創(chuàng )業(yè)需要魄力，投資需要眼，香港跨世紀國際教育幼兒園加盟的品牌發(fā)展之路，預示了我國幼兒教育的行業(yè)發(fā)展新方向，下一步，便是跟著(zhù)標桿迎風(fēng)而上，做下一個(gè)風(fēng)投大軍中的黑馬。

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