當下，在大城市品牌化高端幼兒園設計遍地開(kāi)花形成強勢競爭，但是在發(fā)展中的城市及區縣還只是一些小的私立幼兒園，如果不抓緊時(shí)機進(jìn)行園所品牌化，必將被時(shí)代、被家長(cháng)拋棄。所以，民辦幼兒園急需提升自己品牌知名度、師資水平、課程體系。融八整合顧問(wèn)針對新興市場(chǎng)細分以及新生代80、90父母需求分析，精心打造更具競爭力，更符合民辦幼兒園未來(lái)發(fā)展的高品質(zhì)特色化幼兒園。

       那么加盟品牌可以給民辦幼兒園帶來(lái)什么呢? 

　一、早教+幼兒園一體化運營(yíng)

　　0-6歲一體化招生，整合幼教教育資源，全年不間斷招生，增加資金回報，口碑和利潤率同步提高，增強園所在當地的口碑和影響力。

　　將原本獨立化的早教中心和幼兒園兩個(gè)體系系統化的有機整合，共享豐富的教育資源，為孩子提供不間斷教育，同時(shí)也節約了幼兒教育的整體投資，增加幼兒園(早教)的整體贏(yíng)利點(diǎn)。

　　二、幼兒園品牌打造一站式跟蹤服務(wù)

      將裝修設計、VI設計、招聘、培訓、招生等原本分散的園所籌建環(huán)節，轉化為一體化打造的快捷、高效，集中園所最優(yōu)資源和精力，為品牌化做堅實(shí)基礎。專(zhuān)業(yè)幼  兒園顧問(wèn)全程跟蹤服務(wù)，確保品牌打造的每個(gè)環(huán)節都精益求精。

　   三、塑造教師職業(yè)形象，樹(shù)品牌標識

       幼兒園教師形象是幼兒園品牌形象的重要組成部分，融八商學(xué)院注重實(shí)用性、實(shí)戰性、實(shí)操性，全面系統化培訓服務(wù)，打造高效實(shí)戰師資團隊。最終樹(shù)立幼兒園獨具特色的品牌標識。

　   四、創(chuàng )建特色課程體系，打造園所核心特色

       課程的設計與建設是幼兒園突顯其內在品質(zhì)的重要方面，也是使幼兒園具有可持續性發(fā)展，走內涵發(fā)展之路的根本途徑，更是使幼兒園具有旺盛生命力的支撐。融八幼教商學(xué)院定制特色課程，打造園所核心特色，權威專(zhuān)業(yè)的國際教育師資培訓團隊帶來(lái)全面科學(xué)的教育課程品牌。

       幼兒園的“私人定制”不僅僅是簡(jiǎn)單的加盟連鎖和擴張復制，融八也會(huì )非常謹慎的選擇投資人和合作園所，會(huì )對投資人的投資理念、實(shí)地考察、園所定位等做系統、詳細的測評，然后確定幼兒園品牌“私人定制”的戰略方向和營(yíng)銷(xiāo)策略。

　　在武漢百余個(gè)品牌園所中，就有很多這樣獨具特色的幼兒園品牌園所。比如說(shuō)武漢的哈嘍貝比早教中心，明珠國際幼兒園。他們的投資人由于之前從事建筑實(shí)業(yè)，所以最初決定投資幼教時(shí)，很看重園所的定位和特色。武漢當地已有各種大中小型成熟的幼兒園和早教中心，但對于眼光獨特的方總來(lái)說(shuō)，他需要更準確定位、更高品質(zhì)、更有長(cháng)遠發(fā)展的一個(gè)園所。他們團隊在全國查考幼兒園加盟的過(guò)程中了解到融八，在與融八多次詳細的溝通后，方總帶領(lǐng)團隊也來(lái)到融八總部，經(jīng)過(guò)一年的運營(yíng)，武漢的幼教中心已經(jīng)在武漢成為了一個(gè)半成熟的市場(chǎng)環(huán)境。 
　　事實(shí)證明，打造品牌幼兒園，要在“創(chuàng )新”上求發(fā)展，在“特色”是上做文章，因園而異、特色立園，是打造品牌幼兒園的關(guān)鍵。幼教機構在尋求中發(fā)展和完善的同時(shí)，必須強化自身優(yōu)勢，把優(yōu)質(zhì)的保教質(zhì)量、具有時(shí)代特點(diǎn)的創(chuàng )新服務(wù)尤其是鮮明園區特色呈現給孩子、家長(cháng)和社會(huì )，從而在競爭中獲得可持續的空間，贏(yíng)得高口碑、高品質(zhì)、高收益的社會(huì )回報。